標籤:診所經營

經營診所最擔心的反而是人的問題?!

大約三年前,愛他命接到一位在桃園開業的骨科葉醫師來電,他說他診所經營了兩年,其實成效還不錯,兩年就已經回本了,而且目前每個月的診所人流也很穩定;但他卻告訴我們一個驚人的消息:他要把

當診所比便利超商多,該怎麼樣才能脫穎而出?

大約9月下旬時,有位在桃園八德新開的一間腸胃內科李醫師,來電跟愛他命醫療團隊討論診所的經營問題,他說:「不開診所不知道,一開診所才嚇一跳!」他那時候仔細去介壽路上看了一下,短短三個

診所員工薪水訂定的重要關鍵

這幾天,有一位三重的陳醫師問我們說:「一直以來,我們都是請清潔阿姨每週來三天幫我們診所打掃,但是後來想想,其實這件事情應該可以給櫃檯處理,這樣一個月除了可以節省幾萬塊,同時如果有地

診所員工原來要這樣教!

只要提到診所,大家的腦袋中都是想像著:高級、時尚、典雅、科技等,但其實真正的診所經營者背後,基本上是一片管理苦海…… 前幾天,一位在木柵開業的蘇醫師來愛他命約訪,才開頭沒幾句,蘇醫

診所年度策略怎麼做,才能讓員工明確達標?

每年年底,都是診所經營者最辛苦的時候,這時候,各種訊息開始如潮水般湧入:年度人事成本支出、新的醫療設備是否引進、新的療程該怎麼建置、各種舊的設備儀器要修繕還是要報廢等等,好不容易做